Três dossiês, em resumo.
Estudos ilustrativos, construídos para demonstrar o formato de um trabalho da Meridiano: situação encontrada, atuação e resultado, com a evolução do escore de maturidade nos eixos afetados.
Do caixa opaco à projeção confiável.
Situação. Empresa familiar em crescimento, com finanças misturadas às dos sócios e sem projeção de caixa. Decisões de compra tomadas no susto, sem visão de margem por linha.
Atuação. Separação das contas, implantação de fluxo de caixa projetado a 90 dias e apuração de margem por família de produto. Rotina financeira mensal com a controladoria.
Resultado. A empresa passou a planejar compras e preços com base em números, reduzindo o improviso e ganhando previsibilidade nas decisões de curto prazo.
Valores ilustrativos.
Um funil comercial onde antes havia intuição.
Situação. Equipe de vendas sem etapas definidas, propostas informais e nenhum registro de conversão. Receita dependia da memória de poucos vendedores.
Atuação. Desenho do funil comercial, padronização de propostas e registro de oportunidades. Metas por vendedor com acompanhamento semanal.
Resultado. A liderança passou a enxergar o pipeline e a agir sobre gargalos de conversão, com previsibilidade maior de receita mês a mês.
Valores ilustrativos.
Papéis claros, metas visíveis, menos ruído.
Situação. Crescimento rápido de unidades sem descrição de papéis. Sobreposição de responsabilidades, decisões travadas e times sem metas claras.
Atuação. Redesenho da estrutura, descrição de papéis e responsabilidades, definição de metas por função e implantação de avaliação periódica.
Resultado. Redução de conflitos de alçada e ganho de ritmo na tomada de decisão, com lideranças respondendo por metas objetivas.
Valores ilustrativos.
Onde está a gestão da sua empresa hoje?
Antes de qualquer projeto, o ponto de partida é medir. O diagnóstico ilustrativo dá uma primeira leitura em poucos minutos.